企業文化
美尚5s管理標準
整理:徹底將要的東西與不要的東西分清楚,并將不要的舍去。
三清原則:清理、清掃、清爽
整頓:在安全、品質、效率的情況下,將需要的東西以最簡便的方式排放,一目了然
三定原則:定位、定品、定量
清掃:經常的打掃,保持干凈,以造成沒有垃圾污垢的辦公環境
三掃原則:掃漏、掃黑、掃怪
?
清潔:維持整理、整頓、清掃等3S之成果
三持原則:維持、保持、堅持
?
素養:遵守已規定事項,養成循規蹈矩的習慣
三守原則:守時間、守標準、守規定
美尚價值觀之“協作"精神
"協作”的4種思維模式
思維模式之一:我看到自己
永遠擁有選擇的權力;要擁有一個獨立完整的自尊體系
思維模式之二:我看到你
把人視為人;不要敵視對方,才能找到解決問題的方法
?
思維模式之三:我找到你
讓對方情緒緩和,變成一個正常的人:邀請別人與你溝通
?
思維模式之四:我和你協作
邀請對方參與其中,找到一個有效的解決方案不批評、不評論,頭腦風暴能孕育出好點子
美尚價值觀之“信任”|關系
信任是個可以改變切的力量
信任是品德和才能的函數,品德和才能同樣重要
誠實—動機—能力— 成果
企業五大核心價值觀
進步
信任
工匠
協作
創新
美好未來尚無止境
選擇大于努力,唯有開放、學習、創新方能與時代共舞 新時代已來,朝陽行業,你我必須乘勢而上!
風帆,不掛上桅桿,是一塊無用的布
桅桿,不掛上風帆,是一根平常的柱
理想,不付諸行動,是虛無縹緲的霧
行動,而沒有理想,是徒走沒有盡頭的路。
過去:不進則退
現在:慢進則汰
沒規劃的人生叫拼圖,有規劃的人生叫藍圖
沒目標的人生叫流浪,有目標的人生叫航行
萬般帶不走,唯有業隨身
美尚價值觀之“創新”精神
1.給予:打開心扉給予他人你的經驗心得方法其實就是你自己首制丁開了自我創新的窗戶。
2.借用:他人好的經驗方法借鑒到自己身上,幫助自己達到目標其實就是一種創新的捷徑。
3.雜交:完全照搬他人的好的經驗復制,在自己身上并非能達到最佳的效果,如果能結合自身的 特點進行雜交融合,有可能就是一個符合自己所需求的創新。
4.發明(發揚、明顯):做一個細心的人,善于發現身邊事物的特點,引申到自身或者客戶的 需求,發揚明顯出這些特點就是不小的創新。
5.互動:多與同行業、跨行業人質檢進行交流溝通互動分享本身就可以拓展思維,推動創新!軍事 水平的提升很多來自于你追我趕的軍備競賽;競爭產品相互之間的市場血拼;交誼舞水平的提升 來自來來回回的切磋互動。
會議文化造就一流企業
美尚大學堂內部會議文化
3種思考
為了提高會議效率,盡可能不召開無準備的會議
如果一定要召開會議,則最大限度地減少會議
一旦決定召開會議,是否有能夠與其他會議合并或委托的方法
3種原則
會議求同存異,引導進行建設性爭論
在會議中沉默就是怠工
本次會議結束總結的內容是下一次會議的開始
學會表達,學會傾聽
注意言行舉止及遵守秩序
3種思考
7個規定
幾點TIPS
?確定不召開會議的工作日
?盡量將會議時間定為1小時以內,最多不超過2-3個小時
?將會議錄整理成一個記錄分發給參與人
第一:嚴格遵守時間
第二:提前申請會議經費,去除不必要的浪費
第三:精選參加會議人員,縮小規模
第四:會前明確會議目的
第五:事先分發會議資料5WlH(Why , What, When , Who , Where , How)
第六:盡量不做“個人演講“,積極發言,相互尊重所發表的意見
第七:精簡會議記錄,做好保存和分發
合作品牌
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